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Ausgabe 11/2026

IN-Nachrichten

Auch in dieser Ausgabe widmen wir uns der kulturellen Vielfalt im Betrieb – dieses Mal geht es um das Onboarding von internationalen Mitarbeitenden. Wie können Unternehmen diese Beschäftigten so unterstützen, dass sie gut ankommen, gesund arbeiten und langfristig bleiben? Außerdem: Der AOK/BGF Gesundheitspreis 2026 in der Kategorie „Ganzheitlichkeit“ ging an Jokey SE, wir schauen auf das beeindruckende Engagement des Kunststoffverarbeiters aus dem Oberbergischen. Herbstzeit ist häufig Erkältungszeit - und die richtige Zeit, um unser Immunsystem optimal zu stärken. Wie kommen wir fit und leistungsfähig durch die kalte Jahreszeit?

Unsere TERMINE für Sie: 

Stadiontour: In Mönchengladbach, Essen, Köln und Hamburg bringen wir im November das gesunde Handwerk für Sie auf die Bühne. 

AOK-Team-Challenge GAME ON: Am 10. Dezember wird der ista-Borussia-Park in Mönchengladbach zur Arena für ein besonderes Event.

Interkulturelles Onboarding

Wie internationale Mitarbeitende gut ankommen, gesund arbeiten und langfristig bleiben

Internationale Mitarbeitende erfolgreich ins Unternehmen zu integrieren, beginnt nicht erst am ersten Arbeitstag. Neben der fachlichen Einarbeitung spielen Sprachförderung, Unterstützung im Alltag und der Kontakt zum Team eine wichtige Rolle. Gerade in stationären Pflegeeinrichtungen kommen weitere Anforderungen hinzu: Pflegefachliche Standards müssen vermittelt, Kommunikationswege verständlich gemacht und unterschiedliche Erfahrungen mit Pflege, Hierarchien und Zusammenarbeit berücksichtigt werden. Interkulturelles Onboarding ist deshalb mehr als ein Willkommensgespräch. Es ist ein Prozess, der fachliche Sicherheit, soziale Zugehörigkeit und gesundheitliches Wohlbefinden fördern kann. 

In meiner Arbeit als Berater für Betriebliches Gesundheitsmanagement in stationären Pflegeeinrichtungen im Rheinland habe ich folgende Ansätze kennengelernt, die sich als besonders hilfreich erwiesen haben: 

1. Integration von Anfang an planen

Internationale Mitarbeitende benötigen häufig schon vor ihrer Ankunft Unterstützung. Dazu gehören Informationen zu Einreise und Anerkennung, Wohnraum, Behördengängen, Sprachkursen und dem zukünftigen Arbeitsplatz. Eine frühzeitige Vorbereitung reduziert Unsicherheiten und erleichtert den Start.
 


Praxisbeispiel:
Eine Pflegeeinrichtung erstellt einen individuellen Ankunftsplan. Dieser enthält wichtige Termine, eine Übersicht der benötigten Dokumente und die Kontaktdaten einer festen Ansprechperson. Bereits vor dem ersten Arbeitstag findet ein digitales Kennenlerngespräch mit der Pflegedienstleitung und einer zukünftigen Kollegin statt. In den ersten Wochen werden zusätzlich Termine für Behördengänge und die Orientierung im Wohnumfeld koordiniert.
 

 
Impuls für Ihr Unternehmen:
Klären Sie gemeinsam, was organisatorisch ansteht und welche Unterstützung gewünscht ist. Eine feste Ansprechperson aus der Personalabteilung oder ein Integrationsteam koordiniert die nächsten Schritte. Praxisnahe Unterstützung bietet hier die Willkommensmappe von „Make it in Germany“. 
 

2. Auch bei Alltagsfragen unterstützen

Der Neustart in einem anderen Land bringt zahlreiche praktische Fragen mit sich. Wie funktioniert der öffentliche Nahverkehr? Wo finde ich eine Wohnung? Welche Behörde ist zuständig? Wie sind Mülltrennung, Versicherungen oder Kinderbetreuung organisiert? Solche Themen können neben der beruflichen Einarbeitung zusätzlichen Stress verursachen.
 


Eine Einrichtung bündelt Informationen in einer mehrsprachigen Willkommensmappe und organisiert für neue Mitarbeitende bei Bedarf eine Begleitung zu wichtigen Terminen. Eine regionale Übersicht enthält Anlaufstellen für Wohnen, Sprachkurse, Freizeitangebote und Familienfragen. Darüber hinaus gibt es monatlich ein freiwilliges Treffen, bei dem sich neue und bereits länger beschäftigte Mitarbeitende austauschen können.
Auch kleine Maßnahmen wirken im Alltag: Ein gemeinsamer Rundgang durch das Wohnumfeld, die Erklärung lokaler Verkehrsverbindungen oder eine übersichtliche Liste wichtiger Telefonnummern können Orientierung schaffen.
 


Stellen Sie Informationen zu Verkehr, Wohnen, Behörden, Kinderbetreuung, Freizeit und Ansprechpersonen bereit. Fragen Sie die neuen Mitarbeitenden, welche Unterstützung sie tatsächlich benötigen, statt pauschal von einem einheitlichen Bedarf auszugehen. Gemeinsame Freizeitaktivitäten sollten freiwillig sein und nicht als Voraussetzung für die Zugehörigkeit zum Team gelten. 
 

3. Tandems fördern Zusammenhalt

Ein guter Start hängt nicht nur von organisatorischer Unterstützung ab, sondern auch davon, ob neue Mitarbeitende Anschluss im Team finden. Gerade in der Pflege werden viele wichtige Abläufe informell vermittelt: Wie werden Übergaben gestaltet? Wen frage ich bei Unsicherheiten? Wie kommunizieren wir im Team, wenn es hektisch wird?
 


Eine neu eingestellte Pflegefachkraft erhält für die ersten drei Monate eine feste Mentorin aus dem Pflegeteam. Beide arbeiten zu Beginn möglichst in gemeinsamen Schichten. Die Mentorin erklärt Dokumentationswege, begleitet die neue Kollegin bei Übergaben und bespricht typische Situationen aus dem Pflegealltag. Einmal pro Woche ist Zeit für ein kurzes Gespräch vorgesehen. Zusätzlich gibt es bei Bedarf Unterstützung durch die Praxisanleitung. Auch Auszubildende können von Tandems profitieren.
 


Etablieren Sie ein Buddy- oder Mentoring-System. Achten Sie darauf, dass die Patinnen und Paten ausreichend Zeit für diese Aufgabe erhalten und auf ihre Rolle vorbereitet werden. Die Begleitung sollte nicht ausschließlich auf eine Person aus dem Team übertragen werden: Fachliche Anleitung, organisatorische Unterstützung und soziale Begleitung können unterschiedliche Zuständigkeiten haben.
 

4. Einarbeitung strukturiert gestalten

Neue Mitarbeitende müssen nicht nur die Abläufe der Einrichtung kennenlernen, sondern auch die Anforderungen an Pflegedokumentation, Hygiene, Medikamentenmanagement, Notfallsituationen und die Kommunikation mit Bewohnerinnen und Bewohnern verstehen.

Dabei gilt: Internationale Berufserfahrung ist eine Ressource. Gleichzeitig können sich Ausbildungssysteme, Zuständigkeiten und pflegerische Standards unterscheiden. Diese Unterschiede sollten systematisch geklärt werden, ohne vorhandene Kompetenzen pauschal infrage zu stellen.
 


Eine Einrichtung arbeitet mit einem Einarbeitungsplan für die ersten 90 Tage. Darin sind Lernziele, verantwortliche Ansprechpersonen und feste Feedbacktermine festgelegt. Zu Beginn werden zentrale Arbeitsabläufe gemeinsam durchgeführt. Im weiteren Verlauf übernimmt die neue Pflegefachkraft zunehmend Aufgaben entsprechend ihrem Qualifikations- und Anerkennungsstand. Nach zwei, sechs und zwölf Wochen besprechen die Beteiligten, was bereits sicher gelingt und wo weiterer Lernbedarf besteht.
 


Entwickeln Sie einen Einarbeitungsplan mit konkreten Lernzielen, Zuständigkeiten und verbindlichen Gesprächsterminen. Verwenden Sie verständliche Sprache, visualisieren Sie wichtige Arbeitsabläufe und lassen Sie zentrale Inhalte bei Bedarf in eigenen Worten wiedergeben. 
 

5. Interkulturelle Kompetenzen im Team stärken

Kulturelle Vielfalt bietet Chancen, kann im Arbeitsalltag aber auch zu Missverständnissen führen. Unterschiedliche Erfahrungen mit Pflege, Kommunikation, Hierarchien oder dem Umgang mit Angehörigen können Irritationen auslösen. Dabei sollten solche Unterschiede nicht vorschnell auf die Herkunft zurückgeführt werden: Auch individuelle Erfahrungen, die berufliche Sozialisation und die Organisationskultur prägen das Verhalten. Nicht nur neue Mitarbeitende müssen sich daher orientieren. Idealerweise sollte auch das bestehende Team auf unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsweisen vorbereitet sein, die eigenen Routinen hinterfragen und unterschiedliche Sichtweisen als wertvolle Lernchance nutzen. 
 


Verankern Sie interkulturelle Zusammenarbeit in bestehenden Teambesprechungen, Führungskräfteentwicklungen und Gesundheitsangeboten. Kurze, regelmäßige Reflexionseinheiten können bereits helfen, unausgesprochene Erwartungen sichtbar zu machen. Ergänzend bieten sich Workshops zu Kommunikation, Vorurteilen, Diskriminierung und kultursensibler Pflege an.
 

Das BGF-Institut bietet in Kooperation mit dem KIIK ein Ganztagesseminar zu „Interkultureller Zusammenarbeit“ an. Die Teilnehmenden entwickeln Verständnis für kulturelle Hintergründe, reflektieren Haltungen und die Inhalte kultursensibler Pflege bzw. medizinischer Versorgung. Anfragen hierzu können Sie jederzeit gerne an nico.heilemannaEPsoiCvpS7uA5zuhBTuwnbgf-institutde richten.
 

Weiterführende Quellen und Konzepte:

1. Yula, E. et al. (2025): „Willkommen in der Pflege?“ – DeZIM Project Report 18. Eine Untersuchung zum Ankommen und Bleiben international angeworbener Pflegekräfte. Die Studie kombiniert unterschiedliche Erhebungsmethoden und zeigt, dass soziale Integration, Anerkennungsverfahren und die Bedingungen des Arbeitsalltags für den Verbleib relevant sind. Studie lesen. 

2. Gold, C. et al. (2019): „Eine unterkühlte Willkommenskultur“. – Qualitative Untersuchung im Forschungsprojekt TransCareKult zur Integration neu zugewanderter Pflegekräfte in stationären Einrichtungen. Besonders relevant ist die Erkenntnis, dass neben Sprachkenntnissen das Erleben von Anerkennung im Pflegealltag eine zentrale Rolle spielt. Studie und Zusammenfassung. 

3. Bundesministerium für Gesundheit: Werkzeugkoffer „Willkommenskultur & Integration“. – Ein praxisorientiertes Konzept mit 15 Themenfeldern für Pflegeeinrichtungen, das bei der Entwicklung eines systematischen Integrationsmanagements unterstützt. Informationen und Zugang über das BMG. 

4. Gangarova, T., Kechout, J. & Vogt, H. (2025): „Rassismus in der Pflege“. – DeZIM-Policy-Brief zur Situation international angeworbener Pflegekräfte. Die Publikation ergänzt das Thema Onboarding um Diskriminierungsschutz, faire Arbeitsbedingungen und institutionelle Verantwortung. Policy-Brief lesen. 

5. Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA): Sprachförderung in der Pflege. – Die Praxisressource erläutert, wie Sprachentwicklung durch Mentoring und Lernen im Arbeitsalltag unterstützt werden kann. Sie enthält ein Beispiel aus der Pflegebranche. Praxisinformationen zur Sprachförderung. 

6. Make it in Germany: Willkommensmappe für neue Mitarbeitende aus dem Ausland. – Eine direkt nutzbare Vorlage in mehreren Sprachen, die Einrichtungen an ihre eigenen Abläufe und regionalen Unterstützungsangebote anpassen können. Vorlage herunterladen. 

Jokey SE gestaltet Gesundheitsförderung als fortlaufenden Prozess und gewinnt AOK/BGF-Gesundheitspreis

Jokey SE ist mit dem AOK/BGF-Gesundheitspreis 2026 in der Kategorie Ganzheitlichkeit ausgezeichnet worden. Der Kunststoffverarbeiter aus dem Oberbergischen entwickelt sein Gesundheitsmanagement gemeinsam mit der AOK Rheinland/Hamburg und dem BGF-Institut kontinuierlich weiter. 

Ein herausragendes Beispiel für ein strukturiertes und systematisches Vorgehen sind die regelmäßigen Arbeitssituationsanalysen (ASA PLuS) im Rahmen der psychischen Gefährdungsbeurteilung. Bei der ASA PLuS benennen Beschäftigte ihre Belastungen und entwickeln gemeinsam in ihrer Gruppe (die an den Arbeitsverhältnissen ausgerichtet ist) Verbesserungsvorschläge. In Folgeterminen wird geprüft, wie die erarbeiteten Maßnahmen umgesetzt wurden. So führt die Analyse zu einem fortlaufenden Austausch über die Arbeitsbedingungen.

Auch das seit mehreren Jahren etablierte Angebot Rückenfit setzt direkt am Arbeitsplatz an. Dieses Ergonomiecoaching berücksichtigt die jeweilige Tätigkeit, konkrete Rückmeldungen der Teilnehmenden fließen dabei in die Gestaltung des Arbeitsplatzes ein. 2025 gab es außerdem eine besondere Plakat-Aktion zur Bewegungsförderung. Dabei zeigten sich Beschäftigte von Jokey, wie sie an ihren Arbeitsplätzen Bewegungspausen durchführten. Ein partizipatives Projekt, das mit vertrauten Gesichtern zum Mitmachen motiviert.

Im Jahr 2026 greift Jokey mit Schlaf ein Schwerpunktthema auf, das auch gesamtgesellschaftlich zu einer großen Herausforderung geworden ist. In einer aktuellen forsa-Umfrage im Auftrag des AOK-Bundesverbandes berichteten 58 Prozent der Befragten über wiederholte oder anhaltende Schlafprobleme in den vergangenen drei Monaten. 
Jokey spricht mit seiner individuell entwickelten Fit für die Schicht-Aktion gezielt die Schichtarbeitenden an, eine Gruppe, die besonders stark von Schlafproblemen betroffen ist. Das Angebot verbindet drei aufeinander aufbauende Maßnahmen: Ein Seminar vermittelt zunächst die theoretischen Grundlagen. Anschließend liefert die Pupillographie Messwerte zur aktuellen Tagesschläfrigkeit. Ein individuelles Coaching bildet den Abschluss und bietet Raum, die gewonnenen Erkenntnisse zu reflektieren und weitere Anregungen für den Schichtalltag zu besprechen.

Die BGF-Angebote werden in einem Arbeitskreis zusammengeführt, der Gesundheitsförderung mit Arbeitsschutz und Betrieblichem Eingliederungsmanagement (BEM) verbindet. Bewährte Abläufe und neue Ansätze werden so gemeinsam weiterentwickelt. 
Die ausgezeichnete Ganzheitlichkeit zeigt sich darin, dass Jokey Gesundheit auf allen betrieblichen Ebenen mitdenkt und vielfältige Maßnahmen zu einem umfassenden Gesundheitsmanagement verbindet. Die Auszeichnung gibt Jokey weiteren Rückenwind, um im Arbeitskreis neue Impulse aufzugreifen und gemeinsam die nächsten Schritte im Gesundheitsmanagement zu gestalten.

Ihr Kontakt im BGF-Institut

 
Karsten Haaß
M.A. Rehabilitation, Prävention und Gesundheitsmanagement
Berater Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Tel. +49 151 57122211
E-Mail: karsten.haassaEPsoiCvpS7uA5zuhBTuwnbgf-institutde

Pimp your immune system
- wie wir unsere Abwehrkräfte selbst stärken können

Gesunde Mitarbeitende sind das Fundament einer leistungsfähigen Organisation. Gerade in der Erkältungszeit stellt sich für Unternehmen und Einrichtungen die Frage, wie ihre Beschäftigten gut durch die Saison kommen und langfristig arbeitsfähig bleiben. 

Mehr als „an apple a day“: Ein starkes Immunsystem entsteht nicht durch einzelne Wundermittel, sondern durch viele kleine Entscheidungen im Alltag. Unser Körper verfügt über ein fein abgestimmtes Abwehrsystem, das uns täglich vor Viren und Bakterien schützt. Doch Stress, Bewegungsmangel, Schlafdefizite und Umwelteinflüsse wirken auf diese Schutzmechanismen ein, und genau hier liegt eine große Chance: Vieles davon lässt sich selbst gestalten. In unserem Vortrag Pimp your immune system, der sich ganz nach Ihren Wünschen online oder in Präsenz umsetzen lässt, zeigen wir, wie Ihre Mitarbeitenden die eigene Abwehrkraft Schritt für Schritt stärken können.

Ob wir einen Infekt schnell überwinden oder häufiger krank werden, hängt nicht allein von Erregern ab. Wer seine Lebensgewohnheiten bewusst anpasst, kann die eigene Widerstandskraft spürbar unterstützen.

Ein Impuls für ein starkes Immunsystem

Der Vortrag öffnet den Blick für die faszinierende Funktion unseres Immunsystems und beantwortet die Frage, wie eine gesunde Lebensweise die körpereigene Abwehr positiv unterstützen kann. Er beginnt mit einem kurzen Selbstcheck, der jede Teilnehmerin und jeden Teilnehmer dazu einlädt, den eigenen Alltag ehrlich unter die Lupe zu nehmen. Der Selbstcheck wird vorab per E-Mail versendet, sodass sich jede Person bereits vor dem Vortrag auf das Thema einstimmen kann. Die Erkenntnisse daraus bilden den roten Faden für die folgenden Themen:

  • Bewegung: Regelmäßige Bewegung gehört zu den wirkungsvollsten Gewohnheiten für einen starken Körper. Wir zeigen, wie sich Bewegung selbst in einen vollen Arbeitstag integrieren lässt, ohne dass dafür eine Stunde im Fitnessstudio nötig ist.
  • Ernährung: Was wir täglich auf den Teller bringen, beeinflusst unsere Abwehr. Wir werfen einen Blick darauf, wie eine ausgewogene Ernährung die Abwehrkräfte unterstützen kann und wo sich mit einfachen Mitteln nachjustieren lässt.
  • Vitamin D und Mineralstoffe: Diese Nährstoffe spielen eine wichtige Rolle für die Funktion unserer Immunabwehr. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie wirken und worauf im Alltag zu achten ist.
  • Life-Balance: Ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit, Erholung und persönlichen Bedürfnissen ist ein stiller Schutzschild. Wir sprechen darüber, wie sich Anspannung abbauen und das seelische Wohlbefinden stabilisieren lässt.
  • Schlaf: Erholsamer Schlaf ist die Zeit, in der sich Körper und Abwehr regenerieren. Wir zeigen, wie sich die Schlafqualität im Alltag verbessern lässt.

Am Ende des Vortrags steht nicht die Last vieler neuer Vorsätze, sondern die Erfahrung, dass jede Veränderung zählt. Die Teilnehmenden gehen mit praktischen, alltagstauglichen Tipps nach Hause, die sie direkt umsetzen können. Sie erkennen den Zusammenhang zwischen persönlicher Lebensweise und Abwehrkraft, gewinnen an Selbstwirksamkeit und übernehmen mehr Eigenverantwortung für ihre Gesundheit. Wer seine Gewohnheiten Schritt für Schritt anpasst, stärkt nicht nur seine Abwehr, sondern gewinnt auch Energie, Gelassenheit und Freude an der eigenen Gesundheit.

Pimp your immune system dauert 90 Minuten und kann online oder in Präsenz stattfinden. Die Online-Variante ist für Gruppen von 10 bis 100 Personen geeignet und benötigt lediglich einen PC/Tablet mit Internetzugang, Webcam und Mikrofon; so können Ihre Mitarbeitenden unabhängig vom Standort teilnehmen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne zu Termin, Ablauf und Rahmenbedingungen.

 
Jana Siewert
Dipl.-Gesundheitswirtin
Beraterin Betriebliches Gesundheitsmanagement

Tel. +49 174 3061645
E-Mail: jana.siewertaEPsoiCvpS7uA5zuhBTuwnbgf-institutde

Anstoß für gesundes Handwerk

Sie sind eingeladen! Mit unserer Veranstaltungsreihe Anstoß für gesundes Handwerk richten wir gemeinsam mit Ihnen den Blick auf das, was im Handwerk den Unterschied macht: gesunde Menschen, starke Betriebe und ein gutes Miteinander.

An vier Standorten bringen wir das Thema gesundes Handwerk für Sie auf die Bühne. Wir möchten gemeinsam lachen, Impulse geben und Austausch ermöglichen.
Freuen Sie sich auf einen spannenden Abend, der Unterhaltung, Information und praktische Gesundheitsimpulse verbindet:

Comedy: in seinem Programm bringt Handwerker Peters den Handwerksalltag auf die Bühne – pointiert und garantiert mit Wiedererkennungseffekt.

Anstoß für Betriebliche Gesundheitsförderung: Wir sprechen über Gesundheit im Arbeitsalltag und zeigen Ihnen praxisnah, wie Betriebe und Mitarbeitende davon profitieren können.

Erlebniszeit für Ihre Gesundheit: Wie steht es um Ihren Rücken und Nacken? Und kennen Sie Ihre Reaktionszeit? Bei verschiedenen Messungen und einer Challenge zum Reaktionstraining können Sie Ihre persönlichen Werte testen und sich selbst ausprobieren.

Stadionführung: Zum Abschluss geht es mitten ins Geschehen. Spannende Einblicke hinter die Kulissen – gemeinsam mit Ihnen lassen wir den Abend in besonderer Atmosphäre ausklingen.

Vier Stadien. Ein Anstoß. Ein gemeinsames Ziel: gesundes Handwerk.

Wir freuen uns auf Sie! 

Die Teilnahme ist kostenlos.

Das Programm:

 
Ab 17:00 Uhr Get together und Mitmachangebote

18:00 Uhr Begrüßung

18:15 Uhr Handwerker Peters

19:00 Uhr Imbiss und Mitmachangebote

19:45 Uhr Input zur Betrieblichen Gesundheitsförderung

20:30 Uhr Netzwerken und Mitmachangebote

20:45 Uhr Stadionführung

21:30 Uhr Ende der Veranstaltung

Jetzt zu den folgenden Terminen anmelden:

17.11.2026
ista-Borussia-Park
Hennes-Weisweiler-Allee 1
41179 Mönchengladbach

Jetzt anmelden!

18.11.2026
Stadion an der Hafenstraße
Hafenstraße 97A
45356 Essen

Jetzt anmelden!

25.11.2026
RheinEnergieStadion
Aachener Straße 999
50933 Köln

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26.11.2026
Volksparkstadion
Uwe-Seeler-Allee 9
22525 Hamburg

Jetzt anmelden!

GAME ON – Die AOK-Team-Challenge für Firmen im Rheinland

Letzte Chance, sich anzumelden: Am 10. Dezember 2026 wird der ista-Borussia-Park in Mönchengladbach zur Arena für ein ganz besonderes Firmen-Event: Bei der AOK-Team-Challenge „Game on“ treten Unternehmen in Teams à 3 Personen gegeneinander an und sammeln Punkte in EA FC, Mario Kart und in physischen Challenges im Gamers Gym. Neben spannenden kurzen Workshops zu Bewegung, Mental Health und der Kursvorstellung „Game on“ erhalten die Teilnehmenden eine exklusive Stadionführung.

Mitmachen und mit etwas Glück können Sie Heimspieltickets, Gaming-Controller, Gaming-Mäuse und Gutscheine für die Betriebliche Gesundheitsförderung gewinnen!

Jetzt direkt anmelden und einen der begehrten Plätze für Ihr Team sichern! 
Bewerbungsschluss für die Game-on-Challenge ist am 23. November 2026.

Die Beiträge der IN-Nachrichten wurden teilweise mit Unterstützung von KI erstellt.