Mediathek 2024 - New Work

Arbeiten, wie es zu euch passt – New Work zeigt, wie’s geht!

In diesem Video tauchen wir tief in das Konzept von New Work ein. Ursprünglich vom Philosophen Frithjof Bergmann in den 70er Jahren entwickelt, steht New Work für eine Revolution der Arbeitswelt: Empowerment, agiles Arbeiten und der Mensch im Mittelpunkt.

Wir erklären euch:

• Was New Work wirklich bedeutet.
• Wie starre Hierarchien aufgelöst werden und Teams selbstständig arbeiten können.
• Warum psychisches Wohlbefinden und die Herzenstätigkeit immer wichtiger werden.
• Wie Tools wie Retrospektiven oder die 4L-Methode euch helfen können, flexibler zu arbeiten.Zusätzlich besuchen wir Unternehmen wie Sipgate, die zeigen, wie Netzwerkstrukturen, Interdisziplinarität und Empowerment im Alltag funktionieren.

Egal ob Globalisierung, Künstliche Intelligenz oder Fachkräftemangel: Die Herausforderungen der Zeit erfordern neue Ansätze – und genau hier setzt New Work an.

Wollt ihr wissen, wie ihr New Work in eure Firma einführen könnt? Schaut rein und erfahrt mehr über die ersten Schritte, Methoden und Denkweisen, die eure Arbeitswelt revolutionieren können.

Weitere Themen in unserer Playlist: Deep-Dives zu agilem Arbeiten, Empowerment und Tipps zur Umsetzung von New Work.

Wie denkt ihr über New Work? Schreibt uns eure Meinungen und Erfahrungen in die Kommentare! Wir sind gespannt, wie ihr die Arbeitswelt der Zukunft seht.

Jetzt reinschauen und die Arbeitswelt von morgen gestalten!

Kapitel:
00:00 - 00:56 Einleitung
00:56 - 02:27 Die Theorie
02:27 - 04:00 Empowerment 
04:00 - 05:04 Agiles Arbeiten
05:04 - 07:12 Tipps für erste Schritte
07:12 - 07:25 Ende

Wie verändert „New Work“ unsere Arbeitswelt?

Wir tauchen in die Welt von „New Work“ ein und gehen den Fragen nach, wie Unternehmen und Führungskräfte den Wandel der Arbeitswelt aktiv gestalten können. Gemeinsam mit Merit Kirch, Psychologin und Geschäftsführerin des BGF-Instituts, beleuchten wir die Ursprünge und die Bedeutung von „New Work“.

Wir diskutieren, wie Unternehmen durch agiles Arbeiten flexibler und durch innovative Führungsmodelle menschenzentrierter werden können. Was bedeutet es, Verantwortung auf alle Mitarbeitenden zu verteilen, und warum ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt, sich mit „New Work“ zu beschäftigen? Außerdem werfen wir einen Blick auf konkrete Beispiele: Von Unternehmen, die hierarchiefrei arbeiten, bis hin zu den Forderungen der Generation Z nach mehr Mitbestimmung.

Kapitel:
00:00 - 00:39 Einleitung
00:39 - 02:55 Definition von New Work
02:55 - 05:31 Kontrast zu traditionellen Unternehmen 
05:31 - 07:26 Warum sich New Work lohnt
07:26 - 08:40 Der erste Schritt im eigenen Unternehmen
08:40 - 09:02 Ende

Wie sieht eine Arbeitswelt aus, in der Selbstorganisation und Empowerment im Fokus stehen?

Nach diesen Vorsätzen arbeitet das Telekommunikationsunternehmen Sipgate in Düsseldorf schon seit Jahren. Gemeinsam mit Merit Kirch, Geschäftsführerin des BGF-Institut, besuchen wir die Firma und werfen einen Blick hinter die Kulissen.

Bei Sipgate werden New Work-Konzepte umgesetzt. So werden klassische Hierarchien durch innovative Strukturen ersetzt, die auf Selbstorganisation und psychologisches Empowerment setzen.
Wir erkunden die ad-hoc-Hierarchien, konsultative Einzelentscheidungen und den offenen Austausch durch Formate wie den Open Friday, die den Arbeitsalltag prägen. Wir diskutieren, wie Null-Überstunden-Politik, flexible Arbeitszeiten und eine interdisziplinäre Zusammenarbeit den Job nicht nur angenehmer, sondern auch effizienter machen.

Wie sieht das konkret aus? Ist diese Arbeitsweise für jeden geeignet? Und wo stecken die Herausforderungen?

Kapitel:
00:00 - 00:35 Einleitung
00:35 - 01:30 New Work-Überblick
01:30 - 03:32 Der Arbeitsalltag
03:32 - 04:05 Keine Überstunden
04:05 - 06:14 Selbstorganisation statt Hierarchie
06:14 - 09:06 Feedback und Unternehmenskultur 
09:06 - 09:58 Ist New Work für jeden geeignet?
09:58 - 10:49 Psychologisches Empowerment 
10:49 - 11:39 Fazit

Was genau steckt hinter dem Begriff "Agiles Arbeiten"? Wie kann man New Work ganz konkret in seinem Unternehmen umsetzen? Und was sind die ersten Schritte dorthin?

In diesem Video werden wir praktisch. Gemeinsam mit Merit Kirch, der Geschäftsführerin des BGF-Instituts, sprechen wir über die Prinzipien von agilem Arbeiten, wie zum Beispiel Selbstorganisation, Feedbackkultur und iterative Prozesse. Dazu beleuchten wir ganz konkrete Beispiele von agilem Arbeiten: Zum einen das Ball Point Game und zum anderen die Vorteile einer Retrospektive für die eigene Arbeitsweise.

Kapitel:
00:00 - 00:28 Einleitung
00:28 - 02:03 Agilität
02:03 - 02:45 Das Agile Manifest
02:45 - 05:41 Ball Point Game
05:41 - 07:53 Was agiles Arbeiten ausmacht
07:53 - 09:25 Regeln in der Agilität 
09:25 - 10:50 Retrospektive
10:50 - 11:10 Ende

Wie würde eine Arbeitswelt aussehen, in der der Mensch im Mittelpunkt steht – nicht die Arbeit?

In diesem Video wagen wir ein Gedankenexperiment. Wir begeben uns in die „New Work“- Welt von Frithjof Bergmann. Die Ideen des Sozialphilosophen könnten unsere Arbeitswelt revolutionieren und ein Arbeitsumfeld schaffen, das Wohlbefinden und persönliche Erfüllung fördert. Gemeinsam mit Loretta Hölzel, Sport- und Medienwissenschaftlerin am BGF-Institut, diskutieren wir eine Zukunft, in der Lohnarbeit, Herzensprojekte und Hightech-Selbstversorgung harmonisch nebeneinander existieren – und fragen uns, wie eine solche Welt unser Verständnis von Wohlstand, Erfolg und psychischem Wohlbefinden ändern würde. Kann Arbeit mehr als nur Einkommensquelle sein? Welche neuen Chancen kann Technologie uns bieten? Und wie könnten wie uns so einer Welt tatsächlich annähern?

Kapitel:
00:00 – 00:38 Einleitung
00:38 – 03:02 Das Konzept von Bergmann
03:02 – 04:37 Ein konkretes Beispiel
04:37 – 06:20 Ist das Umsetzen realistisch?
06:20 – 07:00 Was sich ändern müsste
07:00 – 08:48 Warum es sich lohnt
08:48 – 10:23 Erste Schritte für das eigene Unternehmen
10:23 – 10:46 Ende